Kurzbeschreibung
TOPSIM – Change Management ist eine Simulation, die aufzeigt, wie Veränderungsprozesse in Unternehmen unterstützt und gestaltet werden können.Change Management ist heute sowohl strategische Daueraufgabe als auch Reaktion auf externe Impulse in Organisationen, die sich an veränderte Umweltbedingungen anpassen müssen. Dabei gilt es, alle Sub-Systeme im Blick zu behalten: Prozessabläufe, Informationssysteme, Unternehmenskultur und vor allem die Menschen, die diese Elemente tragen.
Der Anpassungsdruck kann dabei aus unterschiedlichsten Richtungen kommen. Die konkreten Herausforderungen reichen von der Restrukturierungsaufgabe bis zur Einführung von Managementsystemen. TOPSIM – Change Management bietet durch seine vielfältigen Einflussfaktoren die Möglichkeit unterschiedliche Szenarien im Sinne von Veränderungsimpulsen zu modellieren.
Aufgabe
Die Seminarteilnehmer sehen sich in die Aufgabe des Change Managers versetzt, der die Organisation als Ganzes durch die einzelnen Phasen des Wandlungsprozesses begleitet. Ziel ist, möglichst alle Mitglieder der Organisation zum persönlichen Einsatz im konkreten Change Projekt zu bewegen und sie entsprechend leistungsfähig für die Bewältigung der neuen Aufgaben zu machen. Beide Zielgrößen werden über Faktoren (Commitment und Performance) gemessen und somit kontrollierbar. Jede der bis zu 5 Simulationsperioden repräsentiert eine bestimmte Phase im Wandlungsprozess.Maßnahmen
Als Handlungsinstrumentarium stehen bis zu 30 Maßnahmen zur Verfügung, aus denen die geeigne-ten Interventionen ausgewählt werden können. So können Mitarbeiter z.B. durch gezieltes Training oder Coaching individuell gefördert werden oder aber zu Teams kombiniert werden. Gruppendynamische Effekte sind dabei ebenso zu beachten wie charakterliche Dispositionen. Schließlich muss die gewählte Aktion auch zum inhaltlich-zeitlichen Rahmen passen, den die jeweilige Spielperiode vorgibt.Am Anfang geht es vor allem darum, das Bewusstsein für den Wandlungsbedarf zu schaffen. Dann muss bei jedem einzelnen Mitglied der Organisation die Bereitschaft zum Wandel erzeugt und schließlich die Fähigkeiten zur konkreten Veränderung und Leistung gefördert werden. Die einzelnen Schritte bauen dabei aufeinander auf. Am Ende jeder Phase erfolgt über ein Texteingabefeld die Abfrage der Entscheidungsgrundlagen der Teilnehmer für die getroffenen Maßnahmen. Diese Daten werden direkt ins Berichtswesen übernommen und unterstützen somit die strategische Reflexion über die gesamte Simulationsdauer.
Zielgruppen
- Manager der mittleren Führungsebenen
- Unternehmen und andere Organisationen, die ihre Mitarbeiter als Berater für Change Management schulen möchten
- Hochschulen, die in spezifischen Studienabschnitten auf Change Management Problematiken eingehen möchten
Lernziele und Lerninhalte
- Vernetztes Denken trainieren
- Strategische Planung eines Interventionsdesigns anwenden
- Persönlichkeitsprofile nutzen lernen
- Methoden und Instrumente des Change Management kennen lernen
- Teamarbeit fördern
Aktives Lernen am Simulationsmodell TOPSIM - Change Management wechselt sich ab mit Theorieeinheiten zum Change-Prozess, Verhalten und Kommunikation.
Ergänzend können sich die Teilnehmer in Rollenspielen mit Change Management Techniken vertraut machen.
Seminargestaltung
Dauer: je nach Umfang des gewünschten Theorie-Inputs,2 - 3 Tage, max. 5 Perioden Simulationsdauer
Teilnehmerzahl: 12 – 25 Teilnehmer in 3 – 5 Gruppen
Netzwerkfähiges Planspiel
Sprachversion: deutsch / englisch