Exemplarischer Ablaufplan für ein TOPSIM - Planspielseminar
TOPSIM-Planspiele zeichnen sich durch eine besonders hohe Flexibilität hinsichtlich der Einsatzmöglichkeiten im Rahmen eines Seminars aus. Diese Flexibilität wird einerseits durch die zahlreichen Möglichkeiten zur Steuerung der Komplexität der einzelnen Simulationsmodelle geschaffen, andererseits durch die jeweils im Lieferumfang enthaltenen, umfangreichen Begleitmaterialien. Die Einsatzbreite von TOPSIM-Planspielen reicht von Kompaktseminaren in Form von 1-Tages-Crash-Kursen über umfangreiche 3 bis 5-Tages-Seminare zur ganzheitlichen Vermittlung betriebswirtschaftlicher Kompetenzen bis hin zu semester- oder lehrgangsbegleitenden Planspielen über mehrere Wochen oder Monate. Im folgenden stellen wir Ihnen einen exemplarischen Zeitplan für ein 3 Tages-Seminar mit dem Titel "Unternehmerisches Führen, kostenorientiertes wirtschaftliches Denken" mit dem Planspiel TOPSIM - General Management II für Führungskräfte und Führungsnachwuchskräfte aus technischen und aus kaufmännischen Bereichen vor:1. Tag |
2. Tag |
3. Tag |
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| 08:00 | Begrüßung Lehrgespräch: Das Unternehmen als ein vernetztes System (Plenum) | Lehrgespräch: Produktkalkulation und Deckungsbeitragsrechnung (Plenum) | Lehrgespräch: Extern. Rechnungswesen, GuV, Bilanz, Finanzrechnung u. Cash-Flow (Plenum) |  |
| 09:30 | ||||
| 09:45 | Einführung in das Unternehmenssimulations-Modell. | Analyse der Ergebnisse Periode 2 (Plenum) | Analyse der Ergebnisse Periode 4 (Plenum) | |
| Organisation der Gruppenarbeit und Entscheidung für die Periode 1 (Gruppenarbeit) | Entscheidung Periode 3 (Gruppenarbeit) | Entscheidung Periode 5 (Gruppenarbeit) | ||
| 12:30 | ||||
| 13:30 | Lehrgespräch: Grundlagen der Kostenrechnung: Kostenarten- Kostenstellen-, Kostenträgerrechnung (Plenum) | Erstellung eines Marketing-Konzeptes (Gruppenarbeit) | Analyse Ergebnisse Periode 5 (Plenum) | |
| Präsentation der Konzepte (Plenum) | Entscheidung Periode 6 (Gruppenarbeit) | |||
| 15:00 | ||||
| 15:15 bis 18.00 | Analyse Ergebnisse Periode 1 (Plenum) | Analyse Ergebnisse Periode 3 (Plenum) | Vorbereitung der Hauptversammlung (Gruppenarbeit) | |
| Entscheidung Periode 2 Festlegung von Zielen und Strategien für die weiteren Perioden (Gruppenarbeit) | Entscheidung Periode 4 (Gruppenarbeit) | Hauptversammlung (Plenum): Die Gruppen tragen ihre Ergebnisse vor, Gesamtanalyse des Spielverlaufs durch den Referenten | ||