Im Rahmen ihres internationalen Talent-Programms hat die Ravensburger Gruppe ein neues Kapitel in der Mitarbeiterentwicklung aufgeschlagen: Mit dem Einsatz unseres TOPSIM-Planspiels Scale Up wurden strategisches Denken, betriebswirtschaftliches Know-how und interdisziplinäre Zusammenarbeit auf spielerische und zugleich praxisnahe Weise gefördert.
Einblicke in das Seminarkonzept
Das Seminar erstreckte sich über zwei Wochen mit vier halbtägigen Online-Sessions und wurde komplett auf Englisch durchgeführt. Insgesamt 19 Teilnehmende aus verschiedenen Abteilungen und internationalen Standorten kamen zusammen. Die Durchführung erfolgte über die TOPSIM-Cloud in Kombination mit Zoom und dem digitalen Whiteboard Miro – eine perfekte Umgebung für ein dynamisches und kollaboratives Lernerlebnis.

Warum Scale Up?
Unser Planspiel Scale Up wurde speziell für die Aus- und Weiterbildung von Mitarbeitenden in Unternehmen konzipiert. Mittlerweile wird es auch an vielen Hochschulen erfolgreich eingesetzt.
In der Simulation schlüpfen die Teilnehmenden in die Rolle der Geschäftsführung eines fiktiven Unternehmens, das sich vom klassischen Motorroller-Produzenten zu einem innovativen Anbieter von E-Mobilität und Sharing-Modellen weiterentwickeln muss. Dabei geht es nicht nur um operative Entscheidungen, sondern um Strategie.
Beim Planspielseminar mit der Ravensburger Gruppe kamen Mitarbeitende aus verschiedenen Bereichen wie Vertrieb, Marketing, Personalwesen, Innovation und Projektmanagement zusammen. Sie hatten die Möglichkeit, selbst Hand anzulegen, strategische Entscheidungen zu treffen und die unmittelbaren Konsequenzen zu erleben.
Lernen in der VUKA-Welt: Komplexität spielerisch meistern
Ein zentrales Lernziel des Seminars war der souveräne Umgang mit Unsicherheit, Komplexität und Veränderung – ganz im Sinne realer unternehmerischer Herausforderungen. In jeder Spielperiode stieg der Schwierigkeitsgrad: Neue Märkte kamen hinzu, Rahmenbedingungen änderten sich, die Anforderungen an Strategie, Produktion und Vertrieb wuchsen kontinuierlich.
„Scale Up ist genau richtig: nicht zu komplex für Talente mit weniger Erfahrung, aber fordernd genug, um echten Mehrwert zu bieten.“ –Rebecca Rieber, Talent Management Ravensburger
Kurze, gezielt platzierte Theorie-Impulse zur Strategieentwicklung und zum Umgang mit Unsicherheit wurden sinnvoll in den Spielverlauf eingebettet. So entstand eine intelligente Verbindung von Theorie und Praxis.
So lief der Planspieleinsatz ab
📍 Ort & Format
Online-Seminar über vier Halbtage – auf Englisch, optimal abgestimmt auf die internationale Zielgruppe.
📍 Zielgruppe
Führungs- und Nachwuchsführungskräfte aus verschiedenen Bereichen – bewusst interdisziplinär, um vielfältige Perspektiven zu fördern.
📍 Methodik
Arbeiten in Teams (4-5 Personen), strukturierte Entscheidungsrunden, eingebettete Theorie-Impulse, Visualisierung mit Miro, Präsentationen, Reflexion und eine abschließende Feedbackrunde.
📍 Gewinnkriterium
Der finale Aktienkurs – im Vordergrund standen jedoch der Praxistransfer und das gemeinsame Lernen.
Fazit: Praxisnah, interaktiv, nachhaltig
Die Rückmeldungen der Teilnehmenden waren durchweg positiv. Besonders geschätzt wurden die Interaktivität, die Nähe zur Realität und die Möglichkeit, sich aktiv mit unternehmerischen Fragestellungen auseinanderzusetzen. Viele wünschten sich sogar eine Fortsetzung oder Vertiefung. Dies ist ein deutliches Signal für die Wirksamkeit und Attraktivität dieses Lernformats.
„Das Planspiel hat uns begeistert, denn es bringt unterschiedliche Sichtweisen zusammen und ermöglicht einen echten Praxistransfer. Das werden wir wiederholen!“ –Rebecca Rieber, Talent Management Ravensburger
Interesse geweckt?
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