Business Management & Scale Up

Mit unseren Planspielen Business Management und Scale Up vertiefen die Teilnehmenden ihre Kenntnisse in den Bereichen strategische Unternehmensführung, Produktionsplanung und Rechnungswesen. In Business Management verhelfen sie ihrem Unternehmen zu neuem Wachstum, indem sie operative Entscheidungen in den Bereichen Beschaffung, Produktion, Marketing und Personal treffen. In Scale Up übernehmen sie die Geschäftsführung eines konventionellen Motorrollerherstellers, der seine Produktlinie auf E-Mobilität umstellt, und stellen sich der Herausforderung, ein zukunftsfähiges Geschäftsmodell umzusetzen.

Mindestteilnehmendenzahl: 4 Personen

Wir empfehlen Ihnen, sich vor dem Besuch des Seminarleitungstrainings für eines unserer kostenlosen Technik-Webinare anzumelden, in denen wir Ihnen die TOPSIM-Cloud vorstellen.

Agenda

Zeit

Details

09:00 09:45

Begrüßung und Einführung

09:45 – 10:45

Auswertung & Marktmodell

10:45 – 11:00

Kaffeepause

11:00 – 12:00

Entscheidungen der nächsten Spielperiode

12:00 – 13:00

Mittagspause

13:00– 14:00

Auswertung & Spielleitungsoberfläche

14:00 – 15:00

Auswertungstraining

15:00 – 15:45

Szenario-Verlauf

15:45 – 16:45

Einsatzkonzept & Zusatzaufgaben

16:45 – 17:00

Offene Fragen

Rahmenbedingungen

Konditionen

Diese eintägige Veranstaltung findet über Zoom statt und ist auf 8 Teilnehmende begrenzt, um das bestmögliche Lernergebnis für alle Teilnehmenden zu gewährleisten. Aus didaktischen Gründen würden wir Sie bitten, Ihre Kamera während des Trainings anzuschalten.

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Vor dem Seminar

Das Teilnehmerhandbuch mit der Ausgangssituation wird den Teilnehmenden ein bis zwei Wochen vor dem Seminar zur Einarbeitung zugesandt. Vor dem Training treffen die Teilnehmenden eigenständig die Entscheidungen für die erste Periode und schauen sich die Erklärvideos an.

Kosten

Im Seminar

Alle Teilnehmenden erhalten im Seminar ein Seminarleitungshandbuch und eine Teilnahmeurkunde.