Gamification in der Aus- und Weiterbildung: Warum spielerisches Lernen funktioniert

Teamwork

„Business simulations […] are having a positive effect on the endurance and motivation of the participating employees.”

Gamification ist „in”. Der Einsatz spieltypischer Elemente in der Arbeitswelt beschränkt sich nicht nur auf Marketing- und Werbezwecke. Auch das sogenannte gamifizierte Lernen erfreut sich einer wachsenden Beliebtheit und findet in der innerbetrieblichen Weiterbildung Anwendung im On-Boarding neuer Mitarbeiter, im Change Management, im Projekt Management oder im Talent Management. Aber wie funktioniert Gamification in der Aus- und Weiterbildung? Wir erklären, wie spielerisches Lernen als Weiterbildungsmaßnahme effektiv und nachhaltig in Unternehmen eingesetzt werden kann.

Was bedeutet Gamification?

Gamification bezeichnet die Übertragung von spieltypischen Elementen, wie das Sammeln von Punkten oder den Sieg über einen „Endgegner“ in einen spielfremden Kontext. Durch den Einsatz von Gaming-Elementen kann die Lernumgebung verbessert und die Motivation der Lernenden maßgeblich gesteigert werden.

Warum macht gamifiziertes Lernen in Unternehmen Sinn?

Unternehmen nutzen gamifiziertes Lernen in der innerbetrieblichen Weiterbildung, um positive Lernergebnisse ihrer Mitarbeiter zu erzielen. Die Konfrontation mit einer herausfordernden Aufgabenstellung in einem kompetitiven Umfeld weckt die menschliche Neugier, steigert Motivation und Engagement der Lernenden und sorgt so für mehr Wohlbefinden und Effizienz in der Weiterbildung.

Gamifiziertes Lernen mit Unternehmensplanspielen

Wie kann Gamification in der Aus- und Weiterbildung in Unternehmen eingesetzt werden?

Bereits heute kommen zur Nutzung innovativer Weiterbildungsansätze vielfältige Konzepte aus der Kategorie „Serious Games“ zum Einsatz. Eine Möglichkeit zur Vermittlung unternehmensspezifischen Wissens mithilfe von Gaming-Elementen bieten Management Simulationen. In sogenannten Unternehmensplanspielen wird eine virtuelle Unternehmensumgebung geschaffen. Mitarbeiter nehmen darin die Rolle der Geschäftsführung ein und treffen gesamtunternehmerische Entscheidungen in einer risikofreien Umgebung. Dabei werden realitätsnahe Wirkungszusammenhänge transparent vermittelt und Entscheidungskonsequenzen auf unterschiedliche Situationen darstellt. Inhalte und Schwierigkeitsgrad der Simulation können zielgruppen- und kontextspezifisch angepasst werden. Welche Elemente machen Weiterbildungsangebote für Mitarbeiter motivierend und wie werden diese in Planspielen eingesetzt? Diese Frage beantworten wir im Whitepaper mit dem Titel „Gamifiziertes Lernen mit Unternehmensplanspielen”.

Management Essentials mit der Mettenmeier GmbH

Management Essentials mit der Mettenmeier GmbH

Die Mettenmeier GmbH ist ein auf Energie- und Wasserwirtschaft spezialisiertes IT-Dienstleistungs- und Beratungsunternehmen. Ihre Führungskräfte und Auszubildenden spielen unser Planspiel Management Essentials, um Einblicke in betriebswirtschaftliche Zusammenhänge zu erhalten und sich mit Mitarbeitenden an verschiedenen Standorten zu vernetzen.

Talentförderung mit Scale Up bei dSPACE

Talentförderung mit Scale Up bei dSPACE

Der globale Technologieführer dSPACE entwickelt Simulations- und Validierungslösungen für Technologie- und Mobilitätsanbieter. Im Jahr 2023 integrierte das Unternehmen unser TOPSIM-Planspiel Scale Up in ein 18-monatiges Talentprogramm, bestehend aus sechs Modulen, zur gezielten Aus- und Weiterbildung von potenziellen zukünftigen Führungskräften.