TOPSIM – HEISS Planspiel: Human Element in Shipping Simulation

Teamwork

In Zusammenarbeit mit der Atria Learning & Development GmbH haben wir das innovative Planspiel TOPSIM – HEISS (Human Element in Shipping) entwickelt, das die Wichtigkeit des Humanfaktors an Bord eines Schiffes verdeutlicht. Die Atria Learning & Development GmbH ist auf die Personalentwicklung im Schifffahrtsbereich spezialisiert und bietet unternehmensspezifische Trainings an. Die wichtigsten Punkte unserer Zusammenarbeit haben wir hier für Sie zusammengefasst.

Die Ausgangssituation zeigt ein authentisches Beispiel aus der Praxis, in dem ein neu zugeteilter Kapitän mit einem nicht funktionierenden Team konfrontiert wird. Die Simulation soll dabei mit den Unternehmenswerten übereinstimmen und gleichzeitig die täglichen Abläufe des Unternehmens widerspiegeln. Das Ziel ist es Bewusstsein für die Auswirkungen von Führungsverhalten zu schaffen sowie die Kommunikation und Zusammenarbeit zu verbessern.

Warum TOPSIM – HEISS?

Unsere Lernlösung konzentriert sich auf Malcom Knowles Hauptmerkmale der Erwachsenenbildung: selbstgesteuert, problemzentriert, Bezug zum Arbeitsleben und Verhaltensänderung. Das Planspiel TOPSIM HEISS ist außerdem sehr interaktiv und teilnehmerorientiert und kann auch auf andere Situationen und Branchen übertragen werden. Grundlage für die Entwicklung war unser Planspiel TOPSIM People Management.

Wie funktioniert das Planspiel? Das Planspiel wird in 1-5 Tagen mit maximal 5 Perioden und zwischen 9 und 25 Teilnehmern gespielt. Dabei übernehmen die Teilnehmer die Rolle eines Flottenkommittees und beraten den neuen Kapitän, wie er ein leistungsstarkes Team bilden und somit die Werte des Unternehmens in die Tat umsetzen kann. Dafür müssen sie die persönlichen Hintergründe aller Crewmitglieder analysieren und diese dann informieren, motivieren und anleiten, um die Leistung auf dem Schiff und im Team zu verbessern.

Wobei kann TOPSIM – HEISS unterstützen?

TOPSIM HEISS: Lerninhalte

Durch das Planspiel TOPSIM HEISS können die Teilnehmer die Führungsherausforderungen des Kapitäns erleben. Somit können sie Kommunikationstools kennen lernen und deren Auswirkungen verstehen, sowie das Anwenden effektiver Führungs- und Kommunikationsmaßnahmen an Bord erlernen. Außerdem wird das Verständnis und Management für emotionale Reaktionen der Betroffenen entwickelt und die Teilnehmer lernen Widerstände zu erkennen und zu verstehen. Des weiteren findet eine Operationalisierung der Unternehmenswerte statt und das Inter-Office-Denken innerhalb der gesamten Organisation wird verbessert. Damit ermöglicht TOPSIM – HEISS zahlreiche handlungsorientierte Lerntransfers.

Wir bedanken uns herzlich für die gelungene Zusammenarbeit und freuen uns auf weitere gemeinsame Projekte.

Im Video können Sie mehr über das Planspiel TOPSIM HEISS erfahren.

elero GROW Event mit TOPSIM – Manufacturing Management

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Unter dem Motto
„GROW – Vernetzen und Wachsen für eine erfolgreiche Zukunft“ trafen sich deswegen 15 elero Nachwuchskräfte im Oktober 2020 zum 2. GROW EVENT in der Ulmer Friedrichsau, um mithilfe einer TOPSIM – Simulation miteinander und voneinander zu lernen. Die wichtigsten Punkte unserer Zusammenarbeit haben wir im Folgenden zusammengefasst.

Anveshan: HR Business Symposium mit TOPSIM – People Management

Anveshan: HR Business Symposium mit TOPSIM – People Management

Das Indische HR Business Symposium Anveshan wird jedes Jahr von HRiday – dem HR-Club des Goa Institute of Management – organisiert. Ein wesentlicher Bestandteil der Veranstaltung ist der Wettbewerb Margdarshan, bei dem mehrere Teams im Unternehmensplanspiel TOPSIM – People Management typische Herausforderungen aus dem HR-Alltag bewältigen müssen.