Das Indische HR Business Symposium Anveshan wird jedes Jahr von HRiday – dem HR-Club des Goa Institute of Management – organisiert. Ein wesentlicher Bestandteil der Veranstaltung ist der Wettbewerb Margdarshan, bei dem mehrere Teams im Unternehmensplanspiel TOPSIM – People Management typische Herausforderungen aus dem HR-Alltag bewältigen müssen. In diesem Blogbeitrag haben wir die wichtigsten Punkte dieser Customer Success Story für Sie zusammengefasst.
Die Herausforderungen des Kunden
Anveshan ist eines der größten Symposien in Indien und umfasst interaktive Sitzungen von Branchenexperten, Workshops zur Kompetenzentwicklung, einen HR-Fallstudienwettbewerb, einen Online-HR-Quizwettbewerb und einen Planspielwettbewerb mit Studenten und Mentoren. Ziel des HR Business Symposiums ist es, Studenten mit Experten aus der HR-Branche zusammenzubringen und den Teilnehmern durch die Übernahme der Rolle des Change Agent die realen Herausforderungen der Branche aufzuzeigen. Eine der Veranstaltungen unter dem Dach von Anveshan ist Margdarshan. Bei diesem branchenbezogenen Mentoring-Programm führen HR-Experten jeweils eines der gegeneinander antretenden Teams durch das Unternehmensplanspiel TOPSIM – People Management. Es bietet den Teilnehmern die perfekte Gelegenheit ihre HR-Fähigkeiten im Rahmen einer realitätsnahen Simulation zu entwicklen.
Unsere Lösung: TOPSIM – People Management
Im Planspiel TOPSIM – People Mangement geht es darum, eine Abteilung durch eine Phase des Wandels zu führen. An einem Tag mit der Managementsimulation lernen MBA-Studenten mit Studienschwerpunkt HR von Universitäten in ganz Indien die Dimensionen, Auslöser und Ziele des Wandels kennen. In der Rolle eines Change Agent erarbeiten die Teilnehmer Methoden um Mitarbeiter zu motivieren und in den Veränderungsprozess zu integrieren. Das Besondere an TOPSIM – People Management ist, dass kritische HR-Themen, wie der Umgang mit verschiedenen Persönlichkeiten, das Verständnis Team- und Beziehungsstrukturen und der Aufbau einer effektiven Kommunikationsstrategie behandelt werden.
Der Mehrwert für den Kunden
Das wettbewerbsorientierte Change-Management-Planspiel lehrt die Studenten effektiv, wie Theorie und Praxis zusammenhängen, da sie selbst für den Veränderungsprozess und dessen Erfolg verantwortlich sind. Durch das Planspiel lernen sie beispielsweise, wie wichtig Veränderungen sind und wie sie darauf reagieren können. Darüber hinaus üben sie Stakeholder sowie ihren Einfluss und ihre Interessen zu identifizieren. Sie können außerdem auch die emotionalen Reaktionen der betroffenen Stakeholder erkennen, weil sie die Natur des Widerstands verstehen. Mit TOPSIM – People Management lernen die Studenten dann, gezielt Kommunikationsmaßnahmen abzuleiten um ihr Team erfolgreich durch Veränderungsprozesse zu führen.
Mehr zu unserem Planspiel TOPSIM – People Management sowie weitere Einsatzkonzepte unserer Kunden erfahren Sie in weiteren Blogartikeln oder auf unserer Webseite.
