Die zunehmenden Auswirkungen der Globalisierung und Digitalisierung stellen Unternehmen vor neue Herausforderungen. Insbesondere etablierte Unternehmen mit langjähriger Erfahrung müssen ihre Strategieplanung überdenken sowie neue Geschäftsmodelle entwickeln. Was die Besonderheiten von Scale Up sind, wann sich der Einsatz dieser Simulation lohnt und wie Sie die Herausforderungen der Digitalisierung mit Scale Up meistern, zeigen wir Ihnen in diesem Beitrag.
Worum geht es bei Scale Up?
Im Planspiel Scale Up versetzen sich die Teilnehmenden in die Rolle der Geschäftsführung eines Herstellers von Motorrollern. Das Unternehmen steigt nun auf E-Mobilität um und braucht in Zeiten von Digitalisierung und Globalisierung ein zukunftsfähiges Geschäftsmodell. Dabei muss die bisher erfolgreiche Geschäftsstrategie entsprechend überarbeitet werden und zugleich die Produktion sowie der Verkauf von Elektro-Rollern umgesetzt werden. Im Planspiel lernen die Teilnehmenden, mit Disruptionen und Volatilität im Markt umzugehen, komplexe Entscheidungssituationen zu bewältigen und ein neues Geschäftsmodell zu skalieren.
Wie kann Scale Up am besten eingesetzt werden?
Das Planspiel ist mit 6 möglichen Perioden bewusst kurz gehalten, um den Fokus optimal auf strategische Ausrichtungen zu lenken. In Scale Up müssen die Teilnehmenden auf schnelle Veränderungen und große Dynamiken auf dem Markt bestmöglich reagieren.
Die Simulation eignet sich somit insbesondere für Master- oder fortgeschrittene Bachelorstudiengänge im Bereich der Wirtschaftswissenschaften. Zudem lässt sich Scale Up auch für (Nachwuchs-) Führungskräfte, Trainees und Mitarbeitende aus sämtlichen Unternehmensbereichen hervorragend einsetzen.
Welche Lerninhalte werden bei Scale Up behandelt?
Mit dem Planspiel werden allgemeine Kenntnisse der Betriebswirtschaft und Unternehmensführung trainiert:
Mehr Informationen erhalten Sie auch in unseren Erklärvideos.
Wenn Sie weitere Fragen haben, freuen wir uns auf Ihre E-Mail oder Ihren Anruf!
